事業・技術設計
技術・事業・規制の論点を整理し、実行計画へ
ブロックチェーン事業では、技術的な実現可能性、法規制、事業として続けられる仕組みを同時に整理する必要があります。
ユースケース、トークン・決済、関係者、KPIを整理し、実装範囲と判断条件を設計します。技術・経済・ガバナンス・社会の観点から、採用する案と見送る案を比較します。
成果物は、ホワイトペーパー、トークノミクス設計書、実行計画、規制論点の整理です。社内判断やパートナーとの協議に使える粒度でまとめます。
ユースケース、トークン・決済、関係者、KPIを整理し、実装範囲と判断条件を設計します。技術・経済・ガバナンス・社会の観点から、採用する案と見送る案を比較します。
成果物は、ホワイトペーパー、トークノミクス設計書、実行計画、規制論点の整理です。社内判断やパートナーとの協議に使える粒度でまとめます。
主な特徴
特徴 01
事業構想の構造化: 目的・ユースケース・KPI・ステークホルダーを整理し、意思決定を前に進めるフレームワークを提供
特徴 02
トークノミクス設計: 供給設計・インセンティブ構造・シナリオ分析を含む経済モデルを構築。技術・経済・ガバナンス・社会の4層で防御策を設計
特徴 03
ホワイトペーパー・戦略資料: 課題定義→解法→ロードマップの構成で、投資家・パートナー・規制当局に通用する資料を制作
特徴 04
Go-to-Market設計: コミュニティ設計、パートナーシップ戦略、市場参入ルートの策定
特徴 05
法規制・ガバナンスの論点整理: 資金決済法・金商法の論点を整理し、規制クリアランスのロードマップを策定
成果物
1
ホワイトペーパー（課題定義 → 設計原則 → ロードマップ → リスク分析）2
トークノミクス設計書（供給モデル・インセンティブ・シナリオ分析・攻撃/防御一覧表）3
ベンチマーク調査レポート（先行プロジェクト5社以上の横断分析）4
Go-to-Market戦略書（市場参入ルート・導入ステップ・パートナー候補）5
法規制論点整理書（論点リスト・判断フロー）プロセス
Week 0
Kickoff & Alignment
ゴール・体制・進め方の合意。プロジェクトの前提条件と論点を洗い出す
Week 1-2
Discovery
既存の事業環境・競合・法規制を調査し、課題と機会の仮説を構造化
Week 3-6
Design
トークノミクス・事業モデル・KPI設計。4層防御分析で経済モデルの頑健性を検証
Week 7-8
Execution Plan
ロードマップ・体制・リスク論点を整理し、実行可能な計画に落とし込む
Week 9-12
Delivery & Launch
成果物納品、外部パートナー連携、ローンチ準備支援
継続
Post-Launch
運用データに基づく改善サイクル。リテイナー契約で継続支援
プロジェクトを始める
新規プロジェクト受付中
こんな方におすすめ
トークン化・デジタル資産を検討しているが、技術・事業・法規制の論点が絡み合い意思決定が進まないホワイトペーパーやトークノミクスの設計を、実装まで見据えた専門家と壁打ちしたいトークン発行・市場参入を視野に入れているが、実行計画と法的論点の整理ができていない構想を実装可能な計画へ具体化したい